PW&P presta servicios de consultoría, asistencia técnica, coporate finance y financiación de proyectos y asesoramiento en procesos de puesta en valor de empresas, instituciones y de nuevos proyectos del sector, aportando una visión integrada en su desarrollo técnico, estratégico, económico y corporativo.

Ofrecemos a nuestros clientes asesoramiento independiente en:

Consultoría Técnica

• Consultoría y asistencia técnica en proyectos, infraestructuras, concesiones, concursos y servicios del sector.
• Auditorías de gestión técnica para lograr la eficacia en los servicios, infraestructuras y procesos.
• Elaboración de diagnósticos y posteriores planes de mejora, prestando asistencia técnica en su implantación.
• Mejora de procesos y operaciones y diseño e implantación de procesos particulares de la industria.
• Planificación técnica y económica, Planificación Hidráulica, Planes Directores y Planes de Gestión Sostenible del agua.

Consultoría Estratégica y de Negocio

• Auditoría estratégica y validación de planes de negocio.
• Planes estratégicos y de viabilidad. Planificación estratégica y programación de las inversiones.
• Desarrollo de estrategias de crecimiento, modelos de negocio y diversificación. Desarrollo de servicios. Adquisiciones, licitaciones, fusiones y tomas de control, ventas y desinversiones, privatizaciones y asesoramiento para joint ventures.
• Asistencia técnica, económica y legal en procesos de transformación de empresas y servicios públicos. Valoración de ofertas, contratos y propuestas en concursos públicos y privados del sector.
• Marcos regulatorios y gestión contractual con socios y autoridades.
• Análisis económico y técnico, control y seguimiento de contratos, concesiones y relaciones con el regulador.
• Auditorías de gestión del ciclo integral del agua.

Corporate finance y financiación de proyectos

• Valoración de proyectos, empresas y servicios de la industria.
• Evaluación de iniciativas: impacto de inversiones futuras, modelos financieros y fijación de objetivos estratégicos.
• Planificación financiera y estructura financiera global (tarifas, política de precios, private equity y financiación).
• Operaciones de desarrollo corporativo vía adquisiciones, fusiones y reestructuraciones en los términos y con las estructuras más idóneas.
• Operaciones de MBO’s (management buy out), compras junto con el equipo directivo de la compañía. MBI’s (mangement buy in), compra con equipos directivos externos. BIMBO’s (buy in management buy out). BUY AND BUILD, procesos de consolidación de empresas o inversiones en sociedades interesadas en contar con un inversor profesional previamente a su salida a bolsa o privatización.
• Financiación de proyectos (Build Operate Transfer / Proyect Financing), búsqueda de financiación (tanto deuda como capital) y solución a las necesidades de cada una de las etapas del proceso inversor. Financiación de contratos BOT (Instalación, operación y transferencia), BOO (Instalación, operación y propiedad) y otros.